أسطورة إدارة تكنولوجيا المعلومات | رئيس قسم المعلومات

عندما يتم تصميمها وتنفيذها بشكل جيد ، تساعد إدارة تكنولوجيا المعلومات في وضع استراتيجية العمل الشاملة لأهداف تكنولوجيا المعلومات والأعمال والتركيز عليها ودمجها وتعزيزها. ومع ذلك ، يقع معظم قادة تكنولوجيا المعلومات فريسة للمفاهيم الخاطئة الشائعة التي لا ترجع فقط إلى الحوكمة الفعالة لتكنولوجيا المعلومات ، ولكنها تتعارض بشكل مباشر مع أهداف العمل الرئيسية. والنتيجة النهائية هي مؤسسة تتحمل العبء الأكبر من المخاطر غير الضرورية ، ونقاط الضعف في الامتثال ، والفرص الضائعة ، من بين نقاط ضعف خطيرة أخرى.

لتشغيل إطار عمل إدارة تكنولوجيا المعلومات والأعمال بسلاسة والوصول إلى المسار نفسه ، يتعين على المرء تجنب الكثير من ردود الفعل العكسية التي تؤدي بمرور الوقت إلى تتبع استراتيجيات سليمة بخلاف ذلك. فيما يلي سبع خرافات مدمرة بشكل خاص يجب مراعاتها أو التخلص منها على الفور.

1. تعهيد العمليات التجارية لمصادر خارجية للمخاطر

يعتقد العديد من قادة تكنولوجيا المعلومات بوضوح أن البائعين الخارجيين يمارسون النظافة الإلكترونية الجيدة. “[They] يقول Team Garubba ، منظمة العضوية العالمية ، وهي منظمة عضوية عالمية مكرسة لتطوير أفضل الممارسات والتعليم والأدوات في ممارسة مشتركة. الحاجة إلى دفع ضمان مخاطر الطرف الثالث. “مثل هذا الإيمان الأعمى يمكن أن يوقف المتعاقد الخارجي بمجرد وقوع حادث إلكتروني ، بما في ذلك توفر النظام.”

ينصح Garubba بإجراء تقييمات دورية ومفصلة بهدف إضفاء الشرعية على ضوابط نظافة تكنولوجيا المعلومات لدى البائعين وكيفية مواءمتها مع مخاطر معالجة البيانات. “علاوة على ذلك ، من الحكمة أن تراقبها [vendor’s] الأداء السيبراني بأدوات مختلفة لضمان أنهم يعيشون حياة مليئة بالأمل “.

Leave a Comment

x